ГлавнаяКейсы → Международная логистика
Кейс · Внедрение Bitrix24

CRM для международной логистики с расчётом сделок в мультивалюте

CRM для международной логистики: две связанные воронки и расчёт сделок в мультивалюте по курсу ЦБ РФ

МультивалютаКурсы ЦБ РФДебиторкаДва отдела

международной логистики — логистическая компания, которая организует доставку грузов по всему миру: авто, ж/д, морские и мультимодальные перевозки. Компания работает между двумя сторонами — клиентами (грузовладельцами) и партнёрами (перевозчиками, морскими линиями, ж/д операторами, таможенными брокерами, страховыми компаниями).

Специфика бизнеса — мультивалютные расчёты (рубль, евро, доллар, юань), необходимость считать прибыль по каждой сделке в рублях и жёсткий контроль дебиторской задолженности.

3
воронки + смарт-процесс «Оплата»
ЦБ РФ
синхронизация курсов раз в сутки
автоконвертация мультивалюты в рубли
Задача

Связать два отдела и считать прибыль в мультивалюте

Главная сложность бизнеса в том, что одна перевозка проходит через два отдела с разными процессами: коммерческий отдел продаёт услугу клиенту, транспортный (партнёрский) отдел закупает саму перевозку у подрядчиков. При этом расчёты ведутся в разных валютах, а итоговую прибыль нужно видеть в рублях по актуальному курсу.

До внедрения это жило в почте и таблицах: запросы терялись между отделами, прибыль считалась вручную с риском ошибок в конвертации, а сроки оплат и дебиторку было сложно контролировать.

Клиент поставил цели:

  1. Разнести работу двух отделов по отдельным связанным воронкам в рамках одного поручения на перевозку.
  2. Выстроить путь клиента от лида до завершённой перевозки.
  3. Автоматически считать прибыль по сделке в рублях с конвертацией по курсу ЦБ РФ.
  4. Контролировать сроки оплат и дебиторскую задолженность.
  5. Собрать каналы коммуникаций и заявки с сайта в единую CRM.
Решение

Что мы сделали

1. Аудит и mind-карта

На основе подробного ТЗ составили mind-карту: три воронки, смарт-процесс «Оплата», поля карточек компаний и сделок, логику автоматизаций, интеграции и сценарий синхронизации валют.

2. Портал, сотрудники и права доступа

Развернули портал, добавили сотрудников обоих отделов и руководство, настроили права доступа по ролям. Заявки с сайта по требованию клиента приходят напрямую генеральному и коммерческому директору, которые затем распределяют их по менеджерам.

3. Три воронки: как клиент и партнёр работают по одному поручению

Одно поручение на перевозку ведётся одновременно в двух отделах, но в разных воронках, связанных автоматизацией. Так каждый отдел работает в своём процессе, а данные не дублируются и не теряются.

Воронка «Лиды» — отдел по работе с клиентами:

1Новая заявка
2Лид в работе
3Недозвон
4Выход на ЛПР
5Назначена презентация
6Проведена презентация
7Отложенный интерес
8Успешный лид

Для статусов «Недозвон» (после 3 попыток) и «Отложенный интерес» автоматически ставится задача-напоминание, чтобы лид не потерялся.

Воронка «Коммерческий отдел» — продажа клиенту:

1Формирование заявки на просчёт
2Отправка заявки на просчёт
3Отправка КП клиенту
4Согласование и подписание договора
5Новая перевозка
6В процессе перевозки
7Ожидает оплату
8Сделка успешна

Воронка «Транспортный отдел» — закупка у партнёра:

1Новый референс
2Расчёт
3Передача КП комм. отделу
4Согласование и подписание договора
5Новая перевозка
6В процессе перевозки
7Оплата подрядчику
8Успешно
Как воронки связаны

Когда коммерческий отдел формирует заявку на просчёт, в транспортном отделе автоматически создаётся новый референс, и старшему менеджеру по работе с партнёрами приходит уведомление о новом запросе. После расчёта партнёрский отдел передаёт КП обратно в коммерческий.

Так запрос не теряется при переходе между отделами, а обе стороны сделки — продажа и закупка — всегда связаны.

4. Карточки компаний и сделок под специфику логистики

5. Скрипт синхронизации валют с ЦБ РФ — ключевая особенность проекта

Самая нестандартная задача — автоматический расчёт прибыли в рублях, когда счета выставляются в разных валютах. Штатными средствами Битрикс24 это решается лишь частично, поэтому мы разработали отдельный скрипт:

Результат

Менеджеры видят результат каждой сделки в рублях, без ручных пересчётов и без риска ошибиться в курсе.

6. Смарт-процесс «Оплата»

Доступен из карточки сделки. После заполнения обязательных полей сумма оплаты конвертируется в рубли по курсу на дату оплаты. В зависимости от типа оплаты результат записывается в нужное поле: «Оплата партнёру» — в суммы счетов партнёра, «Оплата от клиента» — в суммы счетов клиента.

7. Контроль оплат и дебиторской задолженности

На этапе «Ожидает оплату» система отслеживает дедлайн по дате оплаты, и при его просрочке поле «горит» красным. Менеджеры сразу видят просроченные оплаты и работают с дебиторкой, не упуская её из виду.

8. Интеграция мессенджеров: Telegram и WhatsApp

Подключили оба мессенджера к Открытым линиям Битрикс24:

9. Интеграция телефонии

10. Интеграция с сайтом на Тильде и почтой

11. Импорт базы из Excel

Импортировали из Excel компании (партнёров и клиентов) с реквизитами, договорами и контактами, сопоставив их с новой структурой карточек.

12. Шаблон документа

Разработали шаблон Договора ТЭО: реквизиты, условия и суммы подставляются автоматически из полей CRM. Это убирает ручное заполнение и ускоряет оформление договоров.

13. Отчётность

Все отчёты строятся в разрезе менеджеров и любых периодов — месяц, квартал, год или произвольный промежуток:

ОтчётЧто показывает
Отчёт о прибылиПрибыль компании с учётом конвертации всех валют в рубли
Финансовые результатыРезультаты по сделкам и менеджерам за период
Конверсия запросовИз отправленных на просчёт в номинированную заявку
Конверсия «лид → сделка»Эффективность работы с входящим потоком
Успешные сделки по источникамВыставка/конференция, холодный звонок, сайт, рекомендация

14. Автоматизация по проекту

15. Обучение и техническая поддержка — фундамент успешного внедрения

Обучение сотрудников

Провели по ролям: коммерческие менеджеры — лиды и продажи; менеджеры по работе с партнёрами — расчёты и референсы; руководство — отчётность. Команда научилась работать в связке двух отделов и с мультивалютными расчётами.

Техническая поддержка в течение месяца

Оказывали в самый важный период — когда на «живых» сделках всплывают нюансы. Дорабатывали настройки под реальные сценарии и помогали команде закрепить новые привычки работы.

Результат

Единая система для двух отделов и мультивалютных сделок

Одно поручение на перевозку ведётся в связке двух отделов — продажа и закупка — без потерь между ними
Путь клиента прозрачен от лида до завершённой перевозки
Прибыль по каждой сделке считается автоматически в рублях с конвертацией по курсу ЦБ РФ
Сроки оплат под контролем, а просроченная дебиторка «горит» красным
Все каналы и заявки с сайта собраны в одной CRM
Руководство видит финансовые результаты и конверсии в разрезе менеджеров и периодов
Ещё кейсы

Похожие проекты

Хотите такой же порядок в своей компании?

Получить бесплатный аудит