Магазин легковых прицепов и аксессуаров: заявки из Авито, сайта и мессенджеров в одном окне, приглашение в шоурум, контроль неприходящих клиентов и установка фаркопов — в единой воронке
продажи прицепов — магазин легковых прицепов и автоаксессуаров: багажников, автобоксов, фаркопов. Почти все продажи офлайн: клиент обращается по объявлению или звонит, а его приглашают в единственный магазин-шоурум, где менеджер консультирует и закрывает сделку. Обращения идут с Авито (там есть магазин), с сайта (реклама в Яндекс.Директ и Яндекс.Бизнес), по телефонии, из WhatsApp и Telegram, а также по сарафану.
В команде — менеджеры магазина, которые одновременно и продают, и обрабатывают заявки, руководитель и маркетолог; работают на базовом тарифе Bitrix24 до пяти пользователей. До внедрения заявки с сайта падали на почту, обращения с разных площадок жили каждое в своём приложении, а самое больное — клиенты, которых пригласили в магазин, но которые не дошли: их никто не отслеживал, и они просто терялись. Не было и понятной картины конверсии от заявки до продажи.
Заявки с сайта уходили на почту, площадки и мессенджеры жили порознь, а модель продажи через шоурум давала главную утечку: клиента пригласили — а пришёл ли он, никто не контролировал. Тех, кто «ушёл подумать» или не доехал до магазина, теряли без попытки вернуть. Компания хотела единое окно для менеджеров, воронку под офлайн-продажу с приглашением в магазин и отчёты, чтобы видеть конверсию и работу каналов.
Клиент поставил цели:
Разложили путь клиента от обращения по объявлению до выдачи товара и опциональной установки, зафиксировали роли и точки, где терялись клиенты — прежде всего неприходящих в магазин. На основе аудита собрали ТЗ и настроили портал под базовый тариф: пользователей, права, рабочие места менеджеров, включая мобильное приложение Bitrix24, чтобы отвечать на обращения и звонки со смартфона.
Подключили открытые линии Bitrix24 — Авито, WhatsApp, Telegram и чат сходятся в единый чат-центр, а заявки с сайта, которые раньше падали на почту, теперь создают сделку прямо в CRM. Менеджер отвечает клиенту из одного окна, переписка сохраняется в карточке, источник каждого обращения фиксируется для аналитики. Телефонию (два номера с переходом на единый общий) завели в CRM: звонки распределяются поочерёдно между менеджерами, пишутся и привязываются к сделкам.
Настроили воронку под реальную офлайн-продажу, где ключевой шаг — довести клиента до магазина:
Все входящие падают в «Новую заявку», и при входящем или исходящем звонке либо сообщении сделка сама уходит на квалификацию. Там менеджер выясняет потребность (цель, город, что интересует), даёт диапазон цен, отправляет фото или ссылку на сайт и приглашает в магазин. Дальше — самое ценное: если клиент не пришёл, воронка не даёт о нём забыть.
Через несколько дней после приглашения система сама ставит менеджеру задачу связаться с клиентом и узнать, придёт ли он в магазин.
Клиент, которого раньше просто теряли, остаётся в работе: с ним связываются, отрабатывают сомнения и возвращают в магазин.
Когда клиент пришёл, менеджер консультирует, берёт номер телефона, дожимает до оплаты и заключает договор. Дальше — отгрузка или установка и выдача товара с фиксацией даты.
Причина отказа фиксируется всегда — это данные для аналитики по каналам и работе менеджеров.
Установку встроили в ту же сделку, а не в отдельный процесс. Если клиенту нужна установка фаркопа, за день до неё уходит напоминание в WhatsApp или SMS, а при отсутствии ответа менеджеру ставится задача позвонить; в день установки — задача проконтролировать её. Если установка не нужна — задача проконтролировать отгрузку. Установка багажников идёт по месту без предварительной записи. В карточке отражается, нужна ли установка и на какую дату — менеджер ничего не держит в голове.
Собрали карточки под работу магазина. В сделке — сумма, привязка к клиенту, квалификационные данные (город, описание потребности), признак необходимости установки и её дата, дата выдачи, договор, суммы по договору, предоплата и доплата, а также источник, дополнительные данные об источнике и utm-метки для аналитики рекламы. Карточки контакта и компании ведут контактные данные, мессенджеры, тип клиента, источник и комментарии — вся история клиента в одном месте.
Настроили автоматизацию воронки на роботах и триггерах: автозадачи менеджеру на ключевых этапах с контролем крайнего срока, автопереход стадии при звонке или сообщении, уведомление руководителю, если заявка зависла в начале воронки, напоминание вернуть неприходящего клиента, напоминания клиенту об установке и задачи контроля отгрузки, установки и выдачи. Рутину ведёт система — менеджер занимается клиентом в зале, а не заметками.
Настроили аналитику под запрос клиента — видеть конверсию и работу каналов:
| Отчёт | Что показывает |
|---|---|
| Конверсия продаж | Путь от заявки до продажи и переходы по стадиям воронки |
| Время ответа на обращения | Как быстро менеджеры реагируют на новые заявки |
| Продажи по товарам | Что продаётся лучше — прицепы, аксессуары, установки |
| Источники обращений | Какие каналы приводят клиентов и продажи |
Начали со стандартного набора, который просил клиент, — дальше состав дашборда развивается под запросы руководителя и маркетолога.
Настроили доступ под пожелание клиента: все сотрудники видят все обращения и переписку, но у каждого своя учётная запись для персонального контроля задач. Провели обучение команды по их сценариям — приём заявки, приглашение в магазин, работа с неприходящими, оформление продажи и установки — и записали видеоуроки для адаптации новых сотрудников. После запуска донастраивали воронку и автоматизацию под реальные ситуации первых недель работы.
Холодная база, лиды и сделки, образцы и КП, контроль оплаты — от первого звонка до доставки
Читать кейс →Опт по действующей и холодной базе, реактивация клиентов, счета, маршруты водителям и учёт авто — в единой CRM с обменом 1С
Читать кейс →CRM для оптового поставщика кровли: заявки из 5 каналов и двух сайтов в единой системе
Читать кейс →