Торговая компания с точкой, интернет-продажами и маркетплейсами: три воронки продаж, единая сборка и доставка, синхронизация с 1С и статусами маркетплейсов и СДЭК
торговой компании — торговая компания с несколькими каналами продаж: офлайн-точка, интернет-продажи с сайта и соцсетей и маркетплейсы (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет по схеме FBS). В компании выделены отделы продаж, логистики, закупок, маркетинга и веб-направление. Обращения приходят с сайта, из ВКонтакте, Instagram, Telegram, по телефону, с маркетплейсов и из самой торговой точки.
Специфика в том, что заказы из совершенно разных каналов в итоге сходятся в одном месте — на складе, где их нужно собрать и отгрузить. До внедрения офлайн-продажи, онлайн-заявки и заказы с маркетплейсов жили порознь, передача на сборку шла устно и через чаты WhatsApp, а списание товара и остатки велись отдельно в 1С и Мой склад. Компания хотела свести продажи всех каналов в CRM и завести единую воронку сборки и доставки, связанную с 1С и маркетплейсами.
Офлайн-точка, интернет-продажи и маркетплейсы работали параллельно, но передача заказов на склад шла устно и через мессенджеры, а остатки и списание жили в учётных системах отдельно. Компания хотела единое окно для менеджеров, понятную воронку сборки-доставки, куда стекаются заказы из всех каналов, и синхронизацию статусов с маркетплейсами и СДЭК.
Клиент поставил цели:
Провели аудит компании: разложили путь заказа в каждом канале — от торговой точки, сайта, соцсетей и маркетплейсов до сборки и выдачи, зафиксировали отделы и роли (продажи, логистика, закупки, маркетинг, веб). На основе аудита собрали ТЗ и настроили портал — оргструктуру по отделам, пользователей и рабочие места, включая мобильное приложение Bitrix24.
Подключили открытые линии Bitrix24 — сайт, ВКонтакте (в том числе товары в группе), Instagram, Telegram, Viber и WhatsApp сходятся в единый чат-центр, плюс общая почта и онлайн-чат на сайте. Менеджер отвечает клиенту из одного окна, переписка сохраняется в карточке, по каждому обращению создаётся сделка и определяется источник — от заявки с сайта до занесения покупателя в торговой точке.
Настроили воронку для торговой точки, где менеджер ведёт клиента от знакомства до оплаты:
На квалификации в карточку заносятся данные покупателя (ФИО, телефон, почта, дата рождения) — это база для будущих рассылок и поздравлений. Если клиент «думает», система через день ставит менеджеру задачу узнать решение — дожим не теряется. После оплаты товар списывается в 1С, а сделка автоматически копируется в воронку «Сборка/Доставка». Клиент может забрать товар сразу или заказать доставку.
Причина отказа фиксируется всегда — это даёт отчёт по отказам и материал для работы с потерянными клиентами.
Настроили воронку для заявок с сайта и соцсетей:
Заявки с сайта и соцсетей попадают в воронку напрямую, менеджер обзванивает, обговаривает условия и дожимает клиента. Даже заявка с онлайн-оплатой сначала проходит через менеджера для проверки перед сборкой. На стадии оплаты в карточку заносятся тип оплаты и доставки, адрес, трек-номер и тариф. После оплаты сделка так же копируется в единую воронку сборки и доставки.
Сюда стекаются заказы из всех источников: из офлайн- и онлайн-продаж — автоматическим копированием после оплаты, а с маркетплейсов заказы попадают напрямую.
Воронка ведёт заказ по стадиям сборки, доставки и выдачи; работнику склада ставится задача на сборку, куда прокидываются все данные для оформления.
На «Доставке» статусы автоматически синхронизируются с маркетплейсами и СДЭК, а когда клиент получил товар, ему в WhatsApp уходит сообщение со ссылкой на страницу отзыва — компания системно собирает обратную связь.
Настроили интеграцию товаров и остатков между Bitrix24 и 1С, чтобы менеджеры работали с актуальной номенклатурой.
При оплате проданный товар автоматически списывается в 1С, а остатки остаются в единой картине — без ручной сверки между системами.
Заказы с Ozon, Wildberries и Яндекс Маркета (FBS) попадают в воронку сборки автоматически.
Статусы доставки синхронизируются с маркетплейсами и СДЭК — склад и менеджеры видят единую картину по всем заказам, откуда бы они ни пришли.
Настроили телефонию с учётом того, что у каждого отдела свой рабочий номер: входящие распределяются на ответственных, звонки фиксируются в CRM с записью разговоров, а история звонков хранится в карточке клиента. Пропущенные не теряются — по ним ведётся работа.
Настроили автоматизацию по всем воронкам на роботах и триггерах: автозадачи менеджерам и складу на ключевых этапах с контролем крайнего срока, задача на дожим «подумавшего» клиента, копирование оплаченных сделок в сборку, списание товара в 1С, синхронизация статусов доставки, сообщение клиенту с запросом отзыва после получения заказа. Рутина и передача заказов между каналами ложатся на систему.
Настроили отчётность по продажам — конверсию по стадиям, причины отказов, источники обращений, просроченные задачи и нагрузку менеджеров. Разграничили права доступа по отделам, провели обучение сотрудников их сценариям (продажи в каждом канале, сборка и доставка, работа с маркетплейсами) и записали видеоуроки. После запуска оказали техническую поддержку и донастроили процессы под первые недели работы, включая обучение разовым рассылкам под события.
Холодная база, лиды и сделки, образцы и КП, контроль оплаты — от первого звонка до доставки
Читать кейс →Опт по действующей и холодной базе, реактивация клиентов, счета, маршруты водителям и учёт авто — в единой CRM с обменом 1С
Читать кейс →CRM для оптового поставщика кровли: заявки из 5 каналов и двух сайтов в единой системе
Читать кейс →