ЖКХ: единая воронка приёма и исполнения заявок жителей, заказ-наряд по шаблону, распределение по бригадам, интеграция с 1С по складу и СМС-оповещения — в одной системе
Управляющая компания (ЖКХ) (ЖКХ) города Николаевска обслуживает жилой фонд: дежурный диспетчер круглосуточно принимает звонки жителей, по заявке оформляется заказ-наряд, главный инженер распределяет работы по бригадам, мастера получают материалы у завхоза и выезжают на адрес, а после выполнения наряд закрывается и сдаётся в архив. В команде — 2 диспетчера, главный инженер, завхоз и 3 бригады.
До внедрения заявки принимались на телефон и записывались вручную, статус заявки нигде не отслеживался, а расход материалов и фотоотчёты по выполненным работам не собирались в одном месте. Компания хотела видеть, в какой стадии находится каждая заявка, автоматизировать оформление заказ-наряда, связать списание материалов со складом в 1С, контролировать работу диспетчеров и держать жителей в курсе через СМС.
Заявки жителей жили на бумаге и в головах диспетчеров: не было видно, на каком этапе находится каждая, кто из бригад её ведёт и сколько потрачено материалов. Заказ-наряд оформлялся вручную, а житель после звонка оставался без обратной связи. Компания хотела единое окно диспетчерской, автоматизацию документов и оповещений и связку со складом в 1С.
Клиент поставил цели:
Провели аудит диспетчерской: разложили путь заявки от звонка жителя до закрытия наряда, зафиксировали роли (диспетчеры, главный инженер, завхоз, бригады) и точки, где терялись информация и время. На основе аудита собрали техническое задание, настроили портал — структуру компании, учётные записи всех сотрудников и рабочие места, включая мобильное приложение Bitrix24, чтобы бригады работали с заявками и прикрепляли фотоотчёты прямо со смартфона на выезде.
Настроили телефонию с записью разговоров диспетчеров — чтобы контролировать, что и как отвечают жителям. Каждый звонок фиксируется, а по обращению создаётся сделка-заявка, в которую диспетчер заносит адрес и описание проблемы. Заявку можно оформить и офлайн, если житель пришёл лично. Мессенджеры (WhatsApp, Telegram, MAX) по решению клиента пока не подключали — работа идёт через телефонию.
Настроили сквозную воронку диспетчерской, повторяющую реальный путь заявки:
На «Новой заявке» диспетчер фиксирует адрес и суть проблемы, а жителю автоматически уходит СМС «Ваша заявка принята в работу». На стадии «Создание заказ-наряда» документ формируется по шаблону из данных заявки. На «Распределении» главный инженер назначает бригаду и дату выезда в зависимости от типа работ, а диспетчер уточняет у жителя удобное время. В «Работе» бригада берёт заявку, получает у завхоза комплектующие, выезжает на адрес и прикрепляет фотоотчёт о выполнении. Всё это ведётся на автозадачах ответственным на ключевых этапах с контролем крайнего срока, так что ни одна заявка не зависает.
Причина провала фиксируется, если заявка передана другой организации, — чтобы архив и аналитика оставались точными.
Настроили шаблон заказ-наряда и его автоматическое формирование из карточки заявки — адрес, описание проблемы и данные жителя подставляются сами.
Диспетчеру остаётся распечатать или передать наряд бригаде — ручное заполнение на каждую заявку уходит.
После выполнения заявки израсходованные комплектующие списываются со склада в 1С, а система контролирует остатки.
Если материалов не хватает — ответственному приходит уведомление; бригада докупает недостающее и позже заносит номенклатуру на склад.
Так расход по каждой заявке виден и учитывается, а закупки не тормозят выезд бригады.
Собрали всю информацию по заявке в одной карточке: адрес, описание проблемы, назначенная бригада, дата и время выезда, фотоотчёт и комментарии. Данные жителя ведутся в карточках контакта и компании с адресом и реквизитами. Таймлайн хранит полную историю обращения, а закрытые наряды уходят в архив — по каждому адресу видно, что и когда делали, что удобно при повторных обращениях.
При приёме заявки жителю автоматически уходит СМС о том, что обращение принято в работу.
После выполнения — СМС «Ваша заявка выполнена», а спустя пару дней — сообщение с просьбой оставить обратную связь.
Настроили автоматизацию по всей воронке на роботах и триггерах: автозадачи диспетчеру, главному инженеру и бригадам с контролем крайнего срока, автоформирование заказ-наряда по шаблону, проверку остатков и уведомление о нехватке материалов через 1С, автоматические СМС жителю на приём и выполнение заявки и запуск сбора обратной связи. Рутину и контроль сроков ведёт система — диспетчер и бригады заняты работой, а не бумагами.
Настроили аналитику для руководства, чтобы видеть работу диспетчерской в цифрах:
| Отчёт | Что показывает |
|---|---|
| Выполнение заявок по стадиям | Сколько заявок на каждом этапе и сколько закрыто |
| Причины провала | Сколько заявок передано другим организациям |
| Просроченные задачи и сроки | Где нарушаются сроки по заявкам и бригадам |
| Нагрузка и выработка исполнителей | Сколько заявок выполняет каждая бригада за период |
Разграничили права по ролям: диспетчеры принимают и оформляют заявки, главный инженер распределяет работы и видит все заявки, бригады работают со своими нарядами, завхоз ведёт склад. Руководство получает доступ ко всей воронке и аналитике.
Провели обучение сотрудников их сценариям — приём заявки и оформление наряда, распределение по бригадам, работа на выезде с фотоотчётом, списание материалов и закрытие заявки. После запуска оказали техническую поддержку: отвечали на вопросы, донастраивали роботов и шаблоны под реальные ситуации первых недель работы.
Холодный поиск, кандидаты со всех площадок и автосообщения — от отклика до адаптации мастера
Читать кейс →CRM для тахографического сервиса: продажи, выездные работы и контроль сроков карт и СКЗИ в единой системе
Читать кейс →Своя коробка Bitrix24, воронка найма с hh.ru и Авито — от отклика до оформления сотрудника
Читать кейс →